手机浏览中华门窗网2023-01-09 责任编辑:杨帆 浏览数:
近日,亿合门窗召开渠道中心2022年述职汇报暨2023年工作规划会议。会议围绕亿合门窗2022年渠道经营状况进行总结分析,并为2023年渠道业务的工作开展树立信心、找准方向、明确目标。
超越巅峰 开局大胜
亿合门窗渠道中心2022年述职汇报,暨2023年工作规划会议。微光可成炬,奋斗正当时。近日,亿合门窗召开渠道中心2022年述职汇报暨2023年工作规划会议。
会议围绕亿合门窗2022年渠道经营状况进行总结分析,并为2023年渠道业务的工作开展树立信心、找准方向、明确目标。公司总经理胡超、财务中心总监虞德君、总经理助理兼渠道总监王喜坤、制造中心总监任栋梁及全国各大区总监、区域经理等全体人员共同出席会议。

(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)
01、区域汇报 · 精进总结
立足市场建设,聚力奋进未来。会议伊始,全国各区域经理围绕各自所管辖区域的销售业绩、工作开展情况及工作中存在的问题进行专项分析汇报,并针对市场开发、客户维护、终端服务、渠道开拓等方面提出见解与建议,交流经验,为做好开局战各项工作、完成年度目标献言建策、荟萃群思。
各区域经理汇报

(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)

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(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)
02、年度规划 · 扬帆起航
过去一年有汗水有喜悦,有晴空万里也有劈波斩浪。会议上,五大区总监分别就市场任务进度、市场发展情况、渠道建设情况、产品布局结构及2023年市场规划进行详细汇报,并就目前市场工作存在的不足进行深入分析与探讨。同时明确开局战节奏,实行目标责任制,将营销目标落实到个人,动员大家以最好的状态出征,助力2023年开局大捷。
各大区总监汇报

(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)
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